以产品检测、认证起家的瑞士SGS集团历史最早可追溯到1878年，从2005年开始，进入中国的能源管理市场，截至目前，已为众多中国企业提供能源管理服务，其中不乏中石化、中海油、北京香格里拉酒店、西门子、三星、佳能等大型客户，几乎涉及所有行业。
自从聘请了SGS通标标准技术服务有限公司能源领域技术专家团队实施能源管理后，天津一汽丰田公司泰达工厂的28台空调第一年即节约了360万度电。
在改造之前，工厂的空调始终执行一项机械的数字控制命令，不论室内温度多少、是否有工人干活，空调总是开足马力，全风量运行，不但难以维持稳定的室内温湿条件，而且浪费了大量送风运转能源。
如今，SGS能源技术专家对工厂能源数据进行科学分析后采取了行之有效的改动方案，使空调变得更加聪明，“根据环境要求，节电器可随时调整，全年整体节电率在20%-30%之间，年节电360万度，节约电费136万元。”天津一汽丰田公司负责人表示。
以产品检测、认证起家的瑞士SGS集团历史最早可追溯到1878年，从2005年开始，进入中国的能源管理市场，截至目前，已为众多中国企业提供能源管理服务，其中不乏中石化、中海油、北京香格里拉酒店、西门子、三星、佳能等大型客户，几乎涉及所有行业。
天津一汽的空调改造只是节能管理的一个环节，据介绍，SGS总共为天津一汽提出合理性节能减排方案10项，其中冷凝水余热回收、循环水泵节能改造、太阳能合理利用等项目已经实施完毕，节能效果显著。
与大多数提供主要节能设备改造、自动化系统的传统能源管理公司不同，SGS主要提供建立在精准能耗数据分析与过程控制方法上的能源认证、审核、检测、培训等一站式服务。
在SGS国际认证服务部中港区高级总监曾伟明看来，这一模式十分适合中国市场的需求，“我们发现很多企业采取传统技改节能后出现投入成本高，投资回收周期特别长，余热回收了没有地方用的情况，其根本原因是没有做好充分的能源数据管理和分析，可见企业的能源管理不能单纯做技改节能，更应该引入管理的思维，在企业内部建立系统化的能源管理，并注重培养专业的能源管理人员对企业能源数据和管理方法进行科学的统计和分析。这才是高效、低成本、投资回报快的能源管理解决方案。”曾伟明说。
“十三五”规划建议提出，强化约束性指标管理，实行能源和水资源消耗、建设用地等总量和强度双控行动。实施全民节能行动计划，提高节能标准，开展能效领跑者引领行动。因此，可以预计，届时中国的节能市场又将扩容。
让企业的能源管理快速收回投资
能源问题一直是近年来的社会热点问题，据调查显示，中国的能源使用效率仅为30%左右，比发达国家低约10个百分点，产值能耗是世界平均水平的两倍多，已成为全球产值能耗最高的国家之一。
但中国企业对节能的投资却非常保守，尽管企业家们知道，能源是企业成本的重要部分，能源供应质量影响产品质量的稳定性，也有助于确保职员的健康与安全。
SGS对中国企业能源管理投资回报周期的调查结论显示，如果投资回报在6个月以内，企业会马上去做;而如果投资回报在1年以上，企业就会犹豫不决。
根据中国市场的特殊需求，SGS开发出了以技术支持为主要内容的低成� | 
