近年来，公众对发展安全、独立、清洁、廉价的新能源的呼声越来越高，而作为高效发展新能源的方式之一，分布式发电也顺势进入了能源行业的视野，在这样的情况下，2016年4月，全球首笔由区块链系统驱动的电力交易在美国纽约完成，两名布鲁克林居民通过使用基于区块链的能源交易APP，在互不相识的情况下，直接对接完成了一笔电力交易。尽管这一模式并未被推广开来，但“能源+区块链”组合却得到业内广泛关注。

内外都有机会

虽然能源行业是经济体系内最先尝试与区块链技术进行结合的细分领域之一，但由于技术与政策上的原因，其在全球范围的发展还不尽如人意。比如，与其他行业的信息撮合中介（比如银行）不同，以电力为核心的能源行业，其物流体系安全运行的基础是要建立在需求（用电负荷）与供应（发电功率）瞬时平衡的基础之上，如果两者之间出现较大偏差，将会引发电力系统的异常甚至崩溃，直接殃及能源电力系统安全稳定运行。这种对能源稳定物流的刚性要求，决定了像电网这样的能源电力中介必须担当起信息撮合与电力物流合二为一的角色。这一点是能源电力行业跟其他领域的明显区别所在。

尽管如此，能源行业依然存在一系列机遇，具体来看：

首先，在能源企业内部，由于能源巨头们所面临的工作量比较庞大，而其决策权很多时候又很集中，因此这将会难以避免地导致企业决策效率较低，对外界变化的反馈时间较长；同时，由于能源行业格局中心化高，企业之间竞争程度不够，各方缺乏通过改革管理模式来提升效率的主观动力，就算有相关的意向，也需要为此制定大量的新规则，客观方面缺乏执行的可行性。比如现在业内常提到的“四表合一”，虽然在理论上有着很大的想象空间，但在实际操作中，负责收款并进行分发的利益方由于诸多原因，并不会在第一时间将合作伙伴的资金分发到其手中，进而导致后者面临现金流延迟的问题，最终使得各方参与四表合一的积极性不足。

如果想要通过提高决策效率来压缩企业反馈时间，就需要企业相关部门将一些事务的决策权放手，对企业决策层来说，比较可靠的事务执行者并非下属基层员工，而是遵从“代码即法律”原则的智能合约，而智能合约的可信运行环境又需要区块链来营造。如此一来，便为这项技术的落地提供了切口。例如2018年某石化集团在高度复杂的石油贸易环节使用了“区块链+智能合约”技术，大幅提升了原油交易执行效率，优化了20%至30%交易融资成本。

其次，在能源企业外部，由于一些能源巨头的业务覆盖面过广，而相应的服务培训难以跟上，导致其某些下属分支机构的服务并不能满足人们的要求，企业的品牌难以起到足够的信用站台作用。以某大型石油公司下属的加油站为例，由于总部的前期培训不够到位、而后期的监管也不能如影随形，导致众多的加油站虽然都打着石油公司的品牌旗号，但彼此之间的服务却参差不齐，甚至有些地区的加油站还会向油品中掺入廉价的酒精溶液，损害消费者利益。

尤其是针对某些C端用户的庞大分支业务上，企业品牌效应的弱化，使得这些领域的服务供应经常会呈现出“准去中心化”的格局（毕竟就算是同一品牌和下属机构，彼此间的服务都参差不齐），也就是说，通过基于区块链的发票，用户可以证明自己的真实消费者身份，进而在相关的交易平台上对这些终端服务机构进行评价，由此来对这些机构的服务质量进行一个更为准确的量化，为其他人提供选择依据。

弥补信用缺失

事实上，区块链的核心诉求在于，要保证记录在区块链这一数据库中的信息难以被篡改，进而打造出一个相对可靠的、具备公信力的线上数字环境。所以，在谈及区块链时，应该将侧重点放在“可信环境”上，可以淡